順景客戶案例
20年專業沉淀賦能企業數字化轉型應用效益
順景客戶案例
20年專業沉淀2020-12-24 1969
面臨困擾：
1、原材料存在多單位換算。
2、內外銷物料的區分，海關查賬。
3、訂單筆數多，手工算料工作量很大，考慮料況不全面。
4、電子產品替代料很多，人為管控不到位。
5、每月手工結算成本，工作量很大。
如何解決：
1、順景ERP存貨檔案支持多單位換算、支持重量計價功能。
2、規劃內外銷物料分開，建立內外銷倉庫管理。
3、MRP生產計劃算料可以支持多筆訂單同時算料，算料時考慮工廠各個階段的料況（當前庫存+請購單數量+采購在途+收貨區數量+請制單數量+生產在制-預計領發-預計出貨-未審核單據-庫存下限）。
4、順景ERP對一個物料可以設置多個替代料，在生產計劃、BOM維護、工令單、生產領料單上都能體現出來。
5、順景ERP是一套完整的從進銷存、生產、財務、成本結合在一起的成熟軟件，前面各部門按照系統流程運作，每月底財務直接在系統一鍵計算成本。
應用價值：
通過先進的管理思想，將工廠流程固化，各個部門按流程作業，確保訂單的質量、成本、交期，提高企業的核心競爭力，通過系統MRP運算物料，替代料的使用，有效的降低庫存金額。
當前位置：
